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“日櫻”學習總書記關于安全生産的重要講話


     

      甯波日櫻電器有限公司自2003年成立以來,本著以人爲本,求真務實,繼承創新,務求卓越的企業宗旨,跨越11年的艱辛曆程,如今的日櫻已成爲中小型制冷家電企業的領跑者,生産規模逐漸擴大,生産設備更新,基本實現了半自動化,大幅度提高了生産效率。


     5月8日,我公司領導班子組織安全生産管理會議,學習總書記在國家安全監管總局就安全生産工作發表的一系列重要講話。


    董事長沈軍慶指出,總書記關于安全生産的重要講話,充滿著戰略思維、辯證思維和底線思維,以豐富的實踐經驗、高超的領導藝術,娴熟運用馬克思主義世界觀、方法論創新安全生産重大理論,是指導新形勢下安全生産工作強大的精神動力和思想理論武器,爲我們做好安全生産工作,實現安全生産形勢的根本好轉指明了方向,提供了根本遵循。我們一定要認真學習,深刻領會,全面總結近年來的安全生産經驗,以總書記的重要講話爲指導,進一步完善安全生産的理論體系。總書記發出了安全生産最強音,我們要乘勢而上,拿出最有力的措施,確保安全生産。

 
    會議後,各部門進入了“學習”熱潮,爲深入學習、實踐總書記關于安全生産的重要講話,我司以“安全第一,質量爲上”的生産理念,貫徹“安全生産,預防爲主,全民動員”的方針,把員工安全放在首位,生産放在第二位,嚴格把事前的安全防範做實做細,排除安全隱患,打造安全生産環境。 
根據我司實際情況,制定安全生産方案主要從以下幾個方面來實施:

    一、全面排查廠區各個安全隱患點,完善硬件安防設施。根據實際主要從消防設施的合理布局,以及生産設備的更新安全化。

    二、生産車間各崗位生産安全工作流程圖,特定崗位工作流程圖必須極爲詳細,更新各崗位的崗位職責,崗位技能考核制度。


    組建安全生産督察隊,多爲質檢部門工作人員,實施不定期或定期安全檢查,發現問題並及時解決問題。監督所有安全設施及産品是否安裝發放到位到人,其完好率如何,是否都在按規定運轉和使用,日常維護更新情況怎樣。此外還制定了安全生産獎懲制度,對認真落實安全生産制度的班組、個人進行表揚及適當經濟獎勵,鼓舞大家提高安全生産意識,安全作業。


    此外對新來員工我公司制定了15日全面的安全生産崗前培訓計劃,使新員工更好的適應崗位,安全工作。

    安全生産人人有責,安全工作,把平安帶回家。員工的生命依靠安全來保障,“日櫻”的明天更需要安全來保障。讓我們把安全放在心裏,攜手共創“日櫻”美好未來!

 




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